第一是团队。谋事在人，团队是不是合理，团队核心有没有多种成功创业者的品质是关系到项目是不是能够可持续发展的最重要的问题，创业初期更加重要。

  第二是经验。相关经验是无法用金钱衡量的宝贵财富，能节约很多试错成本，也是合作人第二关注的资源要素。足够的经验也能带来对项目行业市场更深的理解，也会有足够的人脉和信息渠道，同时也是验证第一条团队的重要因素。

  第三是渠道。无论什么项目，都需要有上下游配合，才能落地，没有一个项目可以独自生存，不予任何别的企业发生业务关系。渠道包括：推广公关、下游销售、上游采购和技术合作等，都需要渠道来协助。往往渠道是决定项目是不是能够落地，成本高低的重要的因素之一。

  第四是创意/技术。有没有稳定的技术团队或技术来源，有没有持续提供创意的资源，往往也体现了竞争力，甚至对于对很多早期公司来讲是最被重视的资源。创意和技术放到最后不是因为不重要，而是因为这是很多机构合作人关注项目的基础门槛，假如没有技术和创意，那么项目可能也会成功，但是却不具备爆发性增长或持续迅速增加的潜力，而机构合作人尤其是股权机构合作人更青睐有爆发性增长潜力的项目。

  创业意识不止三方面，最重要的包含5个方面： 1、商机意识。真正的创业者，会在他创业之前、创业中和创业后，始终面临着识别商机、发现市场的考验。他必须有足够的市场敏锐度，可以宏观地审视经济环境，洞察未来市场形势的走向，以便作出正确的决策来保证企业的持续发展。 2、转化意识。仅有商机意识是不够的，还要在机会来临时抓住它，也就是把握机会，把商机转化成实实在在的收入和公司的持续运作，最终实现自身的创业梦想。转化意识就是把商机、机会等转化为生产力;把你的才能、你在学校学到的知识转化为智力资源、人际关系资源和营销资源。 3、战略意识。创业初期给自己制定一个合理的创业计划，解决如何进入市场，如何卖出产品等基本问题...

  货币市场最重要的包含两大类：一类是商业市场，最重要的包含商业汇票和商业本票；另一类是银行市场，最重要的包含银行汇票、银行本票和支票。