疫情下 宝洁竟开启史上规模最大春招
来源:爱游戏官方网站入口    发布时间:2024-02-03 19:36:57

  按照以往,宝洁会在9-11月开启秋招,3-4月的春招会作为秋招的补充,主要招收实习生,开放部门也非常少。2019年宝洁春招,只有一个部门开放岗位申请。

  因宝洁春招规模扩大,故网申数量也达到了去年两倍。以致于在周六,你仍然能看到在宝洁中国总部大楼里加班的面试官。5月中旬以前,宝洁将完成两轮春招线上面试,并完成Offer发放。

  同时在校园宣讲方面,宝洁也是不遗余力。据悉,宝洁社会化媒体及大学开展了超20场空中宣讲会和空中双选会。光是抖音上的“宝洁春招”线万。对于扩招,宝洁招聘经理表示:

  中国是我们全球除北美之外最重要的市场,这几年的生意成长导致我们有继续招人的需求。

  事实上,扩招背后是宝洁业务的快速地增长,据宝洁2020财年第三季度财务报表,今年1-3月,宝洁全球的净销售额达到约1218亿元,较去年同期增长5%。其中健康保健、纺织与家居护理以及婴儿及家庭护理产品销售额分别增长了7%、8%、6%。

  同时,宝洁旗下部分业务线还因疫情得到增长,比如因居家隔离,很多消费者大量购买清洁产品和卫生纸,推动了宝洁业绩的增长。

  在快消公司中,市场部和销售部是最为核心的部门。市场部主要解决消费者为何需要买的问题,而销售部解决产品卖到哪里去的问题。所以,当市场部做好品牌建设之后,就需要和销售部共同制定市场销售方案,提升销量和市场占有率。相较于市场,销售能够在最前线接触到消费的人,以及竞争对手,能够学习到最踏实和真实的市场,夯实business sense。而相比研发等岗位,销售岗位要经手的事情多,见的人也多,无形中很多做人做事的方法都能获得培养。

  销售背景的人,逻辑思维能力和追求结果的能力都很强。从销售管培未来的晋升方向:客户经理的关键胜任力模型能够准确的看出,一个成功的快消销售人,不仅仅需要销售谈判能力,还需要计划能力、教练能力、分析能力等多维度能力。

  你可以通过你自己的能力和兴趣选择培训师、销售主管、KA助理、市场岗等。通过它你可以在两到三年的项目期间体验不一样岗位的工作内容并且得到锻炼。比如宝洁以下核心部门:

  研发部作为宝洁公司最核心的部门之一,是宝洁网红爆品的研发基地。在宝洁研发部:每个人都是产品经理,是嫁接消费者与产品之间的桥梁,通过消费者洞察,亲近生活,美化生活,创造出划时代的明星产品;为产品定制亮眼的包装,使其不仅有有趣的灵魂,也有好看的皮囊;深耕行业创新,玩转高精尖科技,潜心解锁成分配方的N种可能;利用模型算法,攻克数据坚冰,决战数字化转型。

  作为全球最具影响力之一的宝洁供应链,在宝洁供应链管理部,你能重新定义产品供应,优化工艺流程,让生产变成智造;协调全球顶级供应商,洞悉市场价值趋势,让我们消费者体验变得更好;实施全球顶尖技术,推进全链路协同让供应链变得高效;布局新零售供应链,依靠大数据优化的供应方案,让我们和消费的人之间只有一个快递的距离。在这里,可以让你站在巨人的肩膀上,修满供应链的学分,成为教科书范本中的一员。

  宝洁客户生意发展部为客户提供专业的解决方案和全方位的营销方案,并助力为客户落地执行实现完美结果。通过在产品创新、品牌营销、社交电商、新零售等领域全面深入的合作,为宝洁和客户共同创造利润和价值;同时,宝洁客户生意发展部时刻走在时代前端,引领新零售创新,利用线上平添的搭建赋能线下零售,构建全域销售场景,使产品能够被更多的消费者关注和购买,从而赢得生意的增长。

  信息技术贯穿宝洁所有的业务流程,宝洁信息技术部支持和引领各个业务领域的数字化革命与创新,主要负责挖掘数据背后的力量,用人工智能优化业务流程;读懂及利用消费者心理,让消费体验全新升级;用数据链接生态系统,打造全新生意模式;用数据实现商业智能,用信息技术引领商业变革等系列工作。

  而其中,宝洁又被称为快消界的“黄埔军校”、“CEO”的摇篮。公司为每位员工量身订做全面系统的培养计划,全球牛人将会担任你的直线经理、buddy和mentor,并帮助你360度全方位迅速成长,向职业经理人完美蜕变。管培生项目的培养方式,是按照所谓的70/20/10的法则来进行:70%的工作实践+20%的同事学习+10%的课堂培训。以玛氏为例,玛氏从暑期实习生项目(MLEP)开始,在8周的实习期内,就会被安排到mentor和优秀管培生的辅导,而且将作为项目负责人被给予最大的机会和挑战。

  当18届本科应届生的平均薪资只有五千多的时候,宝洁、欧莱雅、玛氏等快消巨头应届生的薪资都达到了10-15k,其中欧莱雅、玛氏13薪,宝洁14薪。

  不同于互联网996的工作制,快消的上班时间比较灵活,除开平时节假日,宝洁有18天的带薪年假,而且每周都有一天都能在家工作,堪称Work-Life Balance的典范。

  快消的网申,一般都会采用的是人选+机选的方式:通过系统设置关键词,并为关键词设置等级、分数,刷掉大部分简历,再进行人选。关键法则如下:

  建议在网申开放日到截止日之间的 30%-70% 最近一段时间去网申,最近一段时间称之为黄金时间。以网申时间一个月为例,第 7-23 天,即中间两周最近一段时间。

  为什么是这段时间?说网申越早越好,并不是指网申开放后第一二天就网申,系统刚开放,可能很多人涌入,开放五六天后再去会比较好。然后,你还能够最终靠各种渠道向前面已经网申的同学了解情况,留给自己几天时间去准备。

  不要图快而只填必填项,非必填项全部空着,这会大大影响你的得分。如果想增加网申通过概率,那一定要尽量填满每个部分,能写多的尽量写多一点,尤其是重要的部分必须填,例如实习经历。内容越完整,通过概率则越高。但要记住,有些真的没法填,别勉强。

  87%的同学提网申一拖再拖的最主要的原因是不知道怎么填写Open Question。开放性问题是整个网申过程中耗时最长,也最烧脑的部分,但只要你事先知道Open Question是什么样的问题,并充分的去了解这家企业,结合自己的特点,认真诚恳填写,都会收到好的反馈。

  宝洁八大问几乎是单面时的“黄金题库”,特别是对于宝洁来说,因没有群面,两轮面试都是围绕宝洁八大问进行提问,而且会抠非常多细节,所以不断地将自己的过往经历梳理,提炼是很重要的。同时,可以准备中英文两个版本的八大问。除了宝洁之外,其他快消公司也会参考宝洁八大问进行提问。所以,准备一次八大问,相当于准备了多家快消公司的面试了!

  这八个问题都从每个方面强调了应试者的各种能力:个人的基本能力,学习能力,认知能力,执行力,对情况的掌握,领导能力等等。然而宝洁八问并没有标准答案,建议我们大家遵循一个回答模式:STAR Story Telling

  类似宝洁这种快消巨头,秋招面试时间集中,人数也非常多,所以,一个问题的前30秒回答不能引起面试官的兴趣,代表这样的一个问题基本挂了。假如一场面试的前3个问题不能引起面试官的兴趣,代表这场面试基本是挂了。